ANALIZA FINANSOWA JAKO ELEMENT BIZNESPLANU TWORZONEGO PRZEZ MŚP W PROJEKCIE UNIJNYM

CELEM SZKOLENIA JEST uzyskanie przez uczestników praktycznej wiedzy na temat czym jest analiza finansowa i dlaczego jest tak ważna, jak wykonać samodzielnie analizę finansową w ramach Biznesplanu wykorzystując do tego arkusz kalkulacyjny; jak nie popełnić błędów przy tworzeniu analizy finansowej.

METODYKA ZAJĘĆ: wykład poparty licznymi przykładami praktycznymi, dyskusja wyjaśniająca problemy uczestników szkolenia, konsultacje z trenerem oraz praktyczne warsztaty. Ponadto w trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną gotowe analizy finansowe wraz z aktywnymi formułami.

PROWADZĄCY - Doświadczony praktyk i trener, absolwent Akademii Rolniczej w Szczecinie na kierunku Zarządzanie i Marketing; studiów doktoranckich Finanse i Ekonometria, a także studiów podyplomowych na Uniwestytecie Warszawskim – kierunek Rozwój regionalny. Od 2003 roku związany jest z tematyką unijną - zajmuje się analizą finansowo-ekonomiczną i funduszami unijnymi – piastował m.in. stanowiska Starszego Inspektora ds. funduszy strukturalnych w Zachodniopomorskim Urzędzie Wojewódzkim oraz audytora wewnętrznego Działu Projektów Unijnych i Dyrektora Finansowego w dużej firmie szkoleniowo-doradczej. Jest autorem / współautorem blisko 250 analiz finansowo-ekonomicznych i pełnych Studiów Wykonalności dla projektów infrastrukturalnych finansowanych z EFRR i FS. Przeszkolił od podstaw cały Dział Projektów Unijnych w firmie konsultingowej (w sumie 35 analityków), a także zaprojektował każdy rodzaj analizy finansowo-ekonomicznej. Ponadto przygotowuje ekspertyzy projektów pod kątem występowania pomocy publicznej, a także doradza w zakresie zamówień publicznych. Prowadzi dodatkowo szkolenia z zakresu mechanizmu udzielania dotacji; sporządzania dokumentacji aplikacyjnej; rozliczania projektów i sprawozdawczości; metodologii przeprowadzania kontroli przez jednostki kontrolujące wydatkowanie funduszy unijnych.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Biznes plan i jego rola w procesie starania się o środki zewnętrzne

Definicja Biznesplanu. Omówienie głównych elementów Biznesplanu: proces diagnozy i planowania, badanie rynku, strategia budowania przewagi konkurencyjnej, działania, prognoza wyników.

2. Diagnoza sytuacji, określenie ram projektu i zakres oddziaływania jego na firmę: Analiza finansowa etap 1.

Określenie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. Analiza SWOT. Analiza PEST. Określenie zasobów przedsiębiorstwa. Proces definiowania zakresu rzeczowego projektu. Określenie kosztu wdrożenia projektu. Określenie bazowego kosztu utrzymania projektu. Określenie bazowych przychodów generowanych przez projekt. Sformułowanie bazowego Bilansu, Rachunku zysków i strat, Planu Przepływów Pieniężnych.

3. Prognoza wyników – Analiza finansowa etap 2.

Formułowanie założeń analizy finansowej. Stosowane uproszczenia analizy finansowej. Plan marketingowy wdrożenia projektu. Amortyzacja majątku przedsiębiorstwa. Plan bieżących i przyszłych inwestycji przedsiębiorstwa. Zasady budowania prognoz: Bilansu, Rachunku zysków i strat, Planu Przepływów Pieniężnych. Omówienie głównych elementów prognoz i czego prognoza zawierać nie powinna.

4. Szacowanie wskaźników finansowych projektu i kondycji finansowej firmy: Analiza finansowa etap 3.

Wyjaśnienie czym są wskaźniki finansowe projektu. Wielkość wskaźników finansowych projektu a plan marketingowy wdrożenia projektu. Określenie wskaźników finansowych projektu. Analiza fundamentalna przedsiębiorstwa oraz prognoza tych wskaźników

5. Podsumowanie wyników: Analiza finansowa etap 4.

Formułowanie streszczenia oraz wniosków analizy finansowej.

 

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE: wykład i dyskusję, materiały szkoleniowe, obiad i przerwy kawowe, a także certyfikat ukończenia szkolenia.

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o odesłanie formularza zgłoszeniowego na adres szkolenia@eurospektrum.pl bądź na numer faxu 071-733-69-92